Vous êtes une entreprise basée à Toulon, Aix, Marseille ou dans le 83, et vous voulez développer votre entreprise, optimiser vos opérations, améliorer la performance de vos équipes ou la satisfaction de vos clients ? Si oui, un cabinet de conseil peut vous aider à transformer la façon dont vous travaillez avec vos équipes pour obtenir de meilleurs résultats.
Les principales missions d'un cabinet de conseil en management sont ; l'audit des besoins du client, la définition d'une stratégie et la traduction de cette stratégie en plan d'action.
Dans notre cabinet de conseil, nous aidons les entreprises de toutes tailles à optimiser leurs opérations. Nous travaillons avec les chefs d'entreprise pour examiner de plus près les situations problématiques et identifier leurs causes et les solutions possibles. En outre, nous fournissons des recommandations pour améliorer la situation et nous aidons à mettre en œuvre ces changements.
Qu’il s’agisse d’agir sur les processus internes de l’entreprise, sur le recrutement et la fidélisation des collaborateurs, sur l’identification de fournisseurs de services performants pour digitaliser son entreprise, ou pour améliorer la performance financière de l’entreprise, nous pouvons vous aider.Poursuivez votre lecture pour savoir comment notre cabinet de conseil peut aider votre entreprise à bien fonctionner.
Notre priorité numéro un est toujours les besoins du client. Nous auditons les besoins du client afin d'obtenir une compréhension claire du problème. Une fois que nous avons une bonne compréhension, nous travaillons avec le client pour définir une stratégie. Une fois la stratégie définie, nous la traduisons en un plan d'action.
Nous comprenons également que le changement peut être difficile. C'est pourquoi nous ne nous contentons pas de vous fournir un plan puis de disparaître. Nous nous occupons de la partie opérationnelle qui découle des recommandations que nous avons établies en amont. Nous accompagnons le bon déroulement des projets et veillons à ce que tout se passe bien.
Nous restons avec vous à chaque étape du processus, en vous apportant soutien et conseils pendant que vous mettez en œuvre nos recommandations. Et une fois que les choses sont en place et fonctionnent bien, nous pouvons vous fournir un soutien continu pour vous assurer que vous continuez à voir des résultats.
Les petites entreprises n'ont souvent ni le temps ni l'argent pour investir dans des consultants externes, et elles peuvent se sentir dépassées lorsqu'il s'agit de prendre des décisions concernant leur activité ou leur développement.
Il est déjà assez difficile de gérer une PME, mais essayer de prendre des décisions sans aucune aide ou orientation peut être vraiment difficile. Le dirigeant ne veut pas que son entreprise stagne ou échoue parce qu’il n’a pas eu les bonnes informations.
Liz & Sovan est là pour vous aider et vous accompagner à chaque étape. Nous proposons des services abordables, spécialement conçus pour les petites et moyennes entreprises et pour leur apporter réactivité, flexibilité et accompagnement sur-mesure. Nous travaillerons avec vous en tête-à-tête pour élaborer un plan qui aidera votre entreprise à se développer et à réussir. De plus, nos services de coaching vous aideront à améliorer vos performances et à fidéliser votre équipe.