80% des TPE et PME sont actuellement confrontées à des difficultés de recrutement.
En même temps, en moyenne, 1 recrutement sur 2 est un échec.
Et chaque recrutement vous coûte entre 3 000€ et 10 000€…
Quand on a un recrutement urgent, on croit à tort qu’il vaut mieux embaucher quelqu’un que personne.
- Parce qu’on pense qu’on a absolument besoin de couvrir le besoin.
- Qu’on ne veut pas dire non à son client.
- Ou parce qu’on a peur de perdre le marché.
Mais si vous considérez :
- Qu’un mauvais recrutement peut faire baisser la qualité de votre service
- Peut détériorer l’équilibre ou l’ambiance dans votre équipe
- Peut faire perdre du temps à vos autres collaborateurs
- Peut ternir votre image de marque
- …
Vous comprenez vite qu’il vaut mieux éviter les erreurs de recrutement.
- Elles coûtent cher dans votre budget.
- Elles vous font perdre un temps précieux.
- Elles vous rajoutent du stress et des préoccupations.
Voici quelques conseils pour éviter cette situation :
- Ne recrutez pas dans la précipitation
- Définissez une fiche de poste pertinente pour attirer des candidats de qualité
- Ayez une grille pertinente pour évaluer la qualité des candidats
- Utilisez un processus de recrutement adapté à votre activité
- Préparez l’accueil et l’intégration du futur collaborateur
- Suivez sa performance et son intégration
✔️ Vous ferez entre 3 000€ et 10 000€ d’économies
✔️ Vous éviterez des heures de préoccupation inutile
✔️ Vous déléguerez demain en toute confiance
✔️ Vous assiérez votre image de marque auprès de vos clients
Si vous souhaitez aller plus loin et plus vite, découvrez toutes nos fiches clé en main pour sécuriser et pour faciliter vos recrutements !