Comment optimiser votre recrutement ?

Marre d'entendre que vous devez fidéliser vos nouveaux salariés ?

Mais que veut vraiment dire "fidéliser un nouvel arrivant" ?

C’est tout simplement votre capacité à l’inciter à rester dans l'entreprise, tant que son implication et ses compétences sont utiles.
C’est d’autant plus important tant que le coût de son intégration n'est pas amorti.
 
Les études montrent qu'un recrutement est raté si votre salarié quitte l'entreprise dans les 12 mois suivant son arrivée.
 
Sachez aussi qu'un recrutement raté coute entre 3000 et 10000€.
Par collaborateur.
 
Ah oui, quand même.
 
Et oui, parce qu'il y a des coûts cachés :

• Le temps que vous avez tous passé à le recruter
• Le temps que vos équipes ont passé à l'intégrer et le former (au lieu d'être à 100% sur leur travail)
• Plus les frais de recrutements. D'annonce.
• Plus le temps qu'il s'approprie vos outils. Vos façons de travailler. Mais sans être opérationnel à 100% au début. Parce que c'est nouveau et qu'il découvre votre culture d'entreprise, vos clients, vos process ...

 

Voici nos 5 propositions pour éviter de rater son recrutement :

• Vous assurer de sa pleine motivation à vous rejoindre.

> Etes-vous un second choix ou vous a-t-il choisi parce qu'il se projette réellement avec vous ?

• Accompagner le développement de ses compétences et son évolution.

> S'il arrête de grandir avec vous, c'est sûr : il ira voir ailleurs.
 

• Un process de recrutement à l'image de votre entreprise.

> De A à Z, votre recrutement doit être sécurisé : des étapes claires et des outils pour vous aider à vérifier et valider que c'est la bonne personne dont vous avez besoin
 

• Un process d'on-boarding aux petits oignons

> Bien sûr, il lui faudra un peu de temps pour s'habituer à vos façons de travailler. Alors, aidez-le. N'attendez pas qu'il découvre tout seul à son rythme. Ayez un plan clair pour lui.
 

• Une qualité de vie au travail qui réponde aussi à ses attentes.

> Nous avons tous des contraintes liées à notre secteur d'activité. Mais nous pouvons aussi être inventif… tout en répondant simplement aux attentes de nos équipes. Le babyfoot dans la salle de repos est peut-être le cadet de leurs soucis en ce moment . 
Faites comme avec vos clients : ne leur donnez pas ce que vous voulez, mais ce qu'ils attendent 
 

Des choses à faire, il y en a encore beaucoup.
Mais si vous mettez déjà celles-là en place, vous aurez fait une bonne partie du chemin ! 
 
Et voilà !
Maintenant, vous avez le choix !
Vous pouvez mettre en place ces 5 étapes seul > Nous n'avons aucun doute que vous allez y arriver !
Ou alors, vous pouvez nous appeler pour utiliser tous nos modèles disponibles pour chacune de ces étapes. Vous n'aurez plus qu'à les adapter à votre façon de travailler !
 
Dites-nous en commentaire si c'est quelque chose qui pourrait vous être utile et vous ferait gagner du temps !