Co-dirigeant, dans mon précédent projet entrepreneurial, j'étais confronté à 3 difficultés principales : la répartition des rôles entre les dirigeants, la gestion des décisions et la complémentarité possible mais rendue difficile par le manque de communication. Tout cela nous freinait pour atteindre nos objectifs de développement. Ce que Liz & Sovan a apporté, c’est sa capacité à identifier clairement et à isoler la cause des dysfonctionnements, pour le bien de tous. L’équipe Liz & Sovan a pris le temps de décortiquer la situation, a su employer le bon ton pour faire passer les messages et les axes d’améliorations très pertinents. Leur approche demande une volonté de travailler pour s’améliorer, et cela va dans ma mentalité : la remise en question pour tendre vers le meilleur de soi pour l’Entreprise.